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健乐士男鞋品牌加盟店要多少加盟费用

发布时间:2019-08-12 浏览次数:118

健乐士男鞋加盟详情


健乐士男鞋品牌加盟店要多少加盟费用


GEOX(健乐士)创办于1994年。GEOX一词取自希腊文“GEO”,意即脚下的大地;以未知数“X”作为技术的象征,寓意新技术、新理念的组合。 意大利GEOX公司亦凭借其“RESPIRA”(呼吸)的国际专利技术,使GEOX迅速成长为意大利排名第一的休闲鞋品牌,畅销全球55个国家和地区,排名世界鞋业前4位。 GEOX——会呼吸的鞋,通过其“透气、排汗、防寒、防水”的新技术创新,解决了橡胶底和塑料底防水不透气以及皮革底透气不防水的难题,倡导:舒适与健康共存,为消费者带来了全新的消费理念! GEOX——会“呼吸”的鞋 源自意大利 GEOX[建乐士] 由意大利功勋企业家MARIO创办于1994年,凭借其会“呼吸”的秘诀,风靡全球50余国家和地区,并迅速成为意大利目前排名第一的舒适鞋品牌。 三大国际专利 GEOX发明并申请了“会呼吸”(RESPIRA)鞋底的三大国际专利,其核心是:带有微孔的防水透气薄膜,能使鞋内脚汗的热气顺畅排出,同时又能阻挡住外部水的渗入。 透气、舒适 穿GEOX的鞋,可以让脚部得到“呼吸”,保持干爽,从而不再有像被包裹在塑料袋里的那种“窒息”的湿脚感觉,不再有难闻的气味,从而避免了脚臭和其它相关问题。 畅销中国 GEOX 自03年2月被引入国内以来,在全国开出店铺及专柜100余家,并迅速得到了消费者的认同和肯定,以每年近100%的速度提升业绩,成为国内舒适鞋市场的新宠。

健乐士男鞋加盟代理流程


健乐士男鞋加盟代理优势


健乐士男鞋品牌加盟店要多少加盟费用


提起“健乐士男鞋”这个品牌,很多人都会有一种遥远而亲切的感觉。这是因为健乐士男鞋是中国改革开放后,最早进入大陆市场的国际服装品牌之一,在当年,健乐士男鞋这个品牌对中国消费者服饰时尚方面的影响无疑是深远和巨大的。一转眼,二十多年过去了,许多顶级的国际品牌都已登堂入室,进入了中国人的时尚生活,但健乐士男鞋这个名字,并未被人们淡忘,而健乐士男鞋在中国的事业,也在努力经营之下,迎来了又一个春天。 


健乐士男鞋成功的秘诀在于它的质量和稳步发展的战略。 
  
颜诺德先生把成功归结为两点—健乐士产品的质量和企业稳步发展的战略。“如果用几个要素来概括健乐士的话,它是一家法国的、生产针织产品为主的家族企业,并且非常注重质量。健乐士诞生于1880年,20世纪60年代开始开拓海外市场,先是在中东、美国,然后到达亚洲地区的日本、韩国、新加坡、中国等地。它的成功首先来自质量,这也是健乐士长期在欧洲所致力的方面。消费者是聪明的,他们会比较产品的质量,同样的T恤衫,洗了以后会不会变形褪色都是他们所关心的,而我们独特的亮丝工艺在这些方面做得非常好。其次是我们稳步发展的战略,因为梦特娇是家族企业,比较传统和稳健,不像一些上市公司的服装品牌,迫于投资者的压力,过度追求赢利,飞速地扩张,从而忽视了对于质量的要求。我们不追求速度,而注重长期的发展与合作。如果说有什么经营理念的话,这就是我们的经营理念。”中国不是一个市场,而是很多个市场。25年之久的中国之路,使健乐士更有资格来评说一个国际品牌进入本土市场以后的发展路线。“我们一直在摸索、了解和适应中国市场,中国市场太大了,对我们来说,中国不是‘一个’市场,而是很多个市场,从南方到北方,从沿海地区到内地。人们的文化背景、经济状况、审美观念都有很大的不同,我们不可能用一种模式去应对整个中国市场,更不可能把我们在欧洲的经营理念照搬过来。” 
颜诺德先生随后对健乐士在中国市场的演变做了一个介绍:“很有意思的一个现象是,我们进入日本市场的时候,是作为男性的品牌,而进入中国市场时,则完全是男性的品牌形象。因为1979年时,中国刚刚改革开放,对于名牌服装的需求,主要集中在大城市的男性消费者身上,所以当时我们在中国市场推出的产品,100%是男式的。随着社会的发展,我们的女性产品开始增加,到今天我们欢迎竞争,但不是和假冒产品竞争 

随着国际品牌的大量进入和民族品牌的飞速崛起,健乐士面临的竞争和挑战无疑是巨大的,至少它已经不是二十几年前,中国人脑海中有限的几个国际品牌之一。 
  
对于竞争,颜诺德先生表现了开放和欢迎的态度:“竞争是一件好事,我们欢迎竞争,渴望竞争。健乐士如今的产品涉及很多领域,可以说,除了亮丝系列产品,在其他领域。我们都有强有力的竞争对手,我们尊重每一个竞争对手,并且从它们身上学习,取长补短。

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提起“健乐士男鞋”这个品牌,很多人都会有一种遥远而亲切的感觉。这是因为健乐士男鞋是中国改革开放后,最早进入大陆市场的国际服装品牌之一,在当年,健乐士男鞋这个品牌对中国消费者服饰时尚方面的影响无疑是深远和巨大的。一转眼,二十多年过去了,许多顶级的国际品牌都已登堂入室,进入了中国人的时尚生活,但健乐士男鞋这个名字,并未被人们淡忘,而健乐士男鞋在中国的事业,也在努力经营之下,迎来了又一个春天。 


健乐士男鞋成功的秘诀在于它的质量和稳步发展的战略。 
  
颜诺德先生把成功归结为两点—健乐士产品的质量和企业稳步发展的战略。“如果用几个要素来概括健乐士的话,它是一家法国的、生产针织产品为主的家族企业,并且非常注重质量。健乐士诞生于1880年,20世纪60年代开始开拓海外市场,先是在中东、美国,然后到达亚洲地区的日本、韩国、新加坡、中国等地。它的成功首先来自质量,这也是健乐士长期在欧洲所致力的方面。消费者是聪明的,他们会比较产品的质量,同样的T恤衫,洗了以后会不会变形褪色都是他们所关心的,而我们独特的亮丝工艺在这些方面做得非常好。其次是我们稳步发展的战略,因为梦特娇是家族企业,比较传统和稳健,不像一些上市公司的服装品牌,迫于投资者的压力,过度追求赢利,飞速地扩张,从而忽视了对于质量的要求。我们不追求速度,而注重长期的发展与合作。如果说有什么经营理念的话,这就是我们的经营理念。”中国不是一个市场,而是很多个市场。25年之久的中国之路,使健乐士更有资格来评说一个国际品牌进入本土市场以后的发展路线。“我们一直在摸索、了解和适应中国市场,中国市场太大了,对我们来说,中国不是‘一个’市场,而是很多个市场,从南方到北方,从沿海地区到内地。人们的文化背景、经济状况、审美观念都有很大的不同,我们不可能用一种模式去应对整个中国市场,更不可能把我们在欧洲的经营理念照搬过来。” 
颜诺德先生随后对健乐士在中国市场的演变做了一个介绍:“很有意思的一个现象是,我们进入日本市场的时候,是作为男性的品牌,而进入中国市场时,则完全是男性的品牌形象。因为1979年时,中国刚刚改革开放,对于名牌服装的需求,主要集中在大城市的男性消费者身上,所以当时我们在中国市场推出的产品,100%是男式的。随着社会的发展,我们的女性产品开始增加,到今天我们欢迎竞争,但不是和假冒产品竞争 

随着国际品牌的大量进入和民族品牌的飞速崛起,健乐士面临的竞争和挑战无疑是巨大的,至少它已经不是二十几年前,中国人脑海中有限的几个国际品牌之一。 
  
对于竞争,颜诺德先生表现了开放和欢迎的态度:“竞争是一件好事,我们欢迎竞争,渴望竞争。健乐士如今的产品涉及很多领域,可以说,除了亮丝系列产品,在其他领域。我们都有强有力的竞争对手,我们尊重每一个竞争对手,并且从它们身上学习,取长补短。

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